Indikator Kinerja
Sasaran Strategis | Strategi | Kebijakan | Kode IKU | Indikator Kinerja Utama (IKU) | Kode IKT | Indikator Kinerja Tambahan (IKT) |
---|---|---|---|---|---|---|
Terwujudnya program studi yang berdaya saing nasional dan internasional. | Meningkatkan peran strategis dan kepemimpinan UNISA Yogyakarta dalam lingkup nasional. | Pelibatan secara aktif dalam program-program strategis dalam lingkup nasional. | IKU1 | Jumlah kepemimpinan publik UNISA Yogyakarta dalam program-program strategis nasional minimal 1 per Fakultas | IKT1 | Persentase Pimpinan Universitas/Fakultas/Prodi menjadi pengurus organisasi publik minimal tingkat provinsi. |
Penambahan Prodi Program Magister, Program Pendidikan Profesi dan Program Sarjana | IKU2 | Jumlah Prodi Program Magister meningkat. | IKT2 | Kelengkapan laporan PDDIKTI | ||
IKU3 | Jumlah Prodi Program Pendidikan Profesi meningkat. | |||||
IKU4 | Jumlah Prodi Program Sarjana meningkat. | |||||
Melaksanakan Sistem Penjaminan Mutu Internal berdasarkan SN DIKTI, Standar SPMI PTMA, standar lembaga akreditasi internasional dan standar internasional lainnya | Penguatan implementasi PPEPP dan audit berbasis risiko maupun inovasi lainnya. | IKU5 | Institusi menempati klaster tiga di tingkat nasional. | |||
Reakreditasi dan akreditasi Prodi. | IKU6 | Persentase Prodi yang terakreditasi unggul oleh BAN PT/LAM | ||||
IKU7 | Jumlah Prodi yang terakreditasi internasional. | |||||
Penguatan implementasi PPEPP dan audit berbasis risiko maupun inovasi lainnya. | IKU8 | Institusi tersertifikasi internasional (ISO). | ||||
Meningkatkan partisipasi mahasiswa dalam kegiatan kompetisi yang mendorong pencapaian prestasi nasional maupun internasional. | Peningkatan rasio keketatan seleksi mahasiswa baru. | IKU9 | Rasio pendaftar dengan jumlah mahasiswa yang diterima meningkat 1% per tahun. | IKT3 | Persentase jumlah mahasiswa yang mendaftar ulang terhadap jumlah pendaftar yang lulus seleksi meningkat 0,1% per tahun | |
IKU10 | Rasio pendaftar dengan jumlah mahasiswa Program Magister yang diterima minimal 1 : 2 per tahun. | |||||
IKU11 | Rasio pendaftar dengan jumlah mahasiswa Profesi yang diterima minimal 1: 1,6 per tahun. | |||||
IKU12 | Rasio pendaftar dengan jumlah mahasiswa sarjana/sarjana terapan yang diterima meningkat 1% per tahun. | |||||
IKU13 | Rasio pendaftar dengan jumlah mahasiswa diploma yang diterima meningkat 1% per tahun. | |||||
Implementasi sistem peningkatan prestasi mahasiswa dengan memberikan dukungan kegiatan kemahasiswaan di tingkat nasional maupun internasional. | IKU14 | Jumlah mahasiswa program Sarjana/Sarjana Terapan dan Diploma berprestasi di tingkat nasional minimal 5 mahasiswa per prodi per tahun. | IKT4 | Indeks kepuasan mahasiswa terhadap ketersediaan dan mutu pelayanan kemahasiswaan. | ||
IKU14 Fikes 1 | Jumlah mahasiswa program magister berprestasi di tingkat nasional minimal 5 mahasiswa per prodi per tahun. | |||||
IKU15 | Jumlah mahasiswa program Sarjana/Sarjana Terapan dan Diploma berprestasi di tingkat internasional minimal 1 mahasiswa per Prodi per tahun. | |||||
IKU15 Fikes 2 | Jumlah mahasiswa program magister berprestasi di tingkat internasional minimal 5 mahasiswa per Prodi per tahun. | |||||
Peningkatan kesejahteraan mahasiswa dan pemberian beasiswa untuk mahasiswa asing. | IKU16 | Persentase mahasiswa luar negeri meningkat (>= 0,5%) | IKT5 | Persentase mahasiswa baru yang memiliki komitmen terhadap pengembangan Organisasi dan amal usaha Muhammadiyah 'Aisyiyah minimal 7% per tahun. | ||
Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi keislaman sesuai paham Muhammadiyah, jiwa kepemimpinan dan mempunyai daya saing internasional. | Penguatan peran CDC (Career Development Center) untuk mempersiapkan lulusan yang memiliki daya saing internasional. | IKU17 | Masa tunggu lulusan untuk bekerja semakin pendek (< 6 bulan) | |||
Penguatan tracer study | IKU18 | Persentase lulusan yang bekerja di bidangnya meningkat. | IKT6 | Persentase lulusan yang melanjutkan studi | ||
IKU19 | Persentase lulusan Magister yang bekerja di badan usaha tingkat nasional, multinasional dan internasional meningkat (minimal 5%) | |||||
IKU20 | Persentase lulusan program Sarjana/Sarjana Terapan yang bekerja di badan usaha tingkat nasional, multinasional dan internasional meningkat (minimal 5%) | |||||
IKU21 | Persentase lulusan program Diploma yang bekerja di badan usaha tingkat nasional, multinasional dan internasional meningkat (minimal 5%) | |||||
Menciptakan milleu internal (dzawil qurba) guna meningkatkan soft skills dan jiwa entrepreneur mahasiswa. | IKU22 | Persentase lulusan menjadi wiraswasta meningkat. | ||||
IKU23 | Kepuasan pengguna lulusan meningkat minimal 20% per tahun. | |||||
IKU24 | Persentase lulusan yang menjadi kader Persyarikatan dan penggerak di masyarakat minimal 10%. | |||||
Mengembangkan kapabilitas SDM yang berwawasan Islam Berkemajuan, sesuai standar Nasional dan Internasional. | Penguatan internalisasi dan implementasi visi, misi dan tujuan UNISA Yogyakarta. | IKU25 | Persentase rekognisi dosen minimal 1 per Prodi per semester. | IKT7 | Persentase dosen yang memiliki pemahaman sangat baik terhadap visi, misi dan tujuan Universitas naik minimal 3% per tahun. | |
IKU26 | Jumlah tenaga kependidikan yang berprestasi tingkat nasional minimal 1 per tahun. | IKT8 | Persentase tendik yang memiliki pemahaman sangat baik terhadap visi, misi dan tujuan Universitas meningkat minimal 3% per tahun. | |||
IKT9 | Rerata skor evaluasi pemahaman mahasiswa terhadap visi, misi dan tujuan Universitas meningkat 5% per tahun. | |||||
IKT9a | Rerata skor evaluasi pemahaman mahasiswa terhadap visi, misi dan tujuan Fakultasmeningkat 5% per tahun. | |||||
IKT9 | Rerata skor evaluasi pemahaman mahasiswa terhadap visi keilmuan program studi meningkat 5% per tahun. | |||||
Peningkatan sistem standarisasi SDM dan system reward | IKU27 | Kepuasan dosen dan tenaga kependidikan meningkat minimal 0,5% per tahun | IKT10 | Persentase dosen yang memiliki indeks kinerja sangat baik (>4 skala 1-5) meningkat 10% per tahun. | ||
IKT11 | Persentase tendik yang memiliki indeks kinerja sangat baik (>4 skala 1-5) meningkat minimal 25% per tahun. | |||||
Peningkatan kompetensi dosen melalui studi S3 atau spesialistik dan percepatan jabatan fungsional lektor kepala. | IKU28 | Persentase Dosen Berpendidikan S3 meningkat minimal 20% per tahun. | IKT12 | Persentase dosen yang memiliki sertifikasi pendidik profesional (serdos) meningkat 10% per tahun. | ||
IKU29 | Jumlah dosen dengan minimal jabatan lektor kepala minimal 1 dosen per Prodi. | IKT13 | Persentase dosen yang memiliki sertifikat profesi meningkat 3% per tahun. | |||
IKU30 | Jumlah dosen internasional minimal 1 dosen per Prodi per tahun. | IKT14 | Persentase dosen yang membina mahasiswa berprestasi paling rendah tingkat nasional meningkat minimal 30% per tahun. | |||
IKU31 | Persentase dosen sebagai praktisi minimal 25% per Prodi. | IKT15 | Persentase dosen tidak tetap maksimal 10% | |||
IKU32 | Persentase dosen yang berasal dari kalangan praktisi profesional, dunia industri dan dunia kerja 25% per semester | |||||
Peningkatan kompetensi tenaga kependidikan dalam keahlian khusus dan bahasa Inggris. | IKU33 | Persentase tendik bersertifikasi keahlian dan/ atau EPT meningkat 25% per tahun. | ||||
Meningkatkan kualitas kurikulum berdasarkan nilai-nilai Islam Berkemajuan dengan mengacu standar nasional dan internasional. | Peninjauan dan implementasi kurikulum outcome based education berdasarkan visi UNISA Yogyakarta dengan menerapkan konsep Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) yang mengacu pada standar nasional dan internasional. | IKU34 | Kerja sama dengan mitra kelas dunia dalam pengembangan kurikulum bersama (merancang output, konten, dan metode pembelajaran) | IKT16 | Bahan kajian tentang Perempuan Islam Berkemajuan minimal 5 Mata Kuliah. | |
Mengembangkan rintisan pusat rujukan pembelajaran | Peningkatan inovasi pembelajaran berbasis internet of things dan interprofessional education (IPE). | IKU35 | Jumlah mata kuliah yang menerapkan IPE minimal 1 MK per Prodi. | IKT17 | Persentase mata kuliah dengan metode pembelajaran pemecahan kasus (case based learning) minimal 45% per tahun. | |
IKU36 | Persentase mahasiswa yang mengambil mata kuliah di Prodi lain di internal Universitas minimal 10% per tahun. | IKT18 | Persentase mata kuliah dengan metode pembelajaran team based project minimal 20% per tahun. | |||
IKU37 | Persentase mahasiswa yang mengambil mata kuliah di Prodi sama di luar Universitas minimal 10% per tahun. | IKT19 | Peringkat 4ICU Unirank meningkat minimal 10 peringkat per tahun. | |||
IKU38 | Persentase mahasiswa yang mengambil mata kuliah di Prodi lain di luar Universitas minimal 10% per tahun. | |||||
IKU39 | Persentase mahasiswa Diploma/Sarjana/Sarjana Terapan yang melakukan kegiatan di luar kampus minimal 30%. | |||||
Integrasi hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam pembelajaran. | IKU40 | Jumlah HaKI luaran hasil inovasi pembelajaran minimal 20 per Prodi per tahun. | IKT20 | Integrasi hasil penelitian ke dalam pembelajaran meningkat minimal 25% per tahun. | ||
IKU41 | Kepuasan mahasiswa terhadap pembelajaran meningkat minimal 1% per tahun. | IKT21 | Integrasi PkM ke dalam pembelajaran meningkat minimal 25% per tahun. | |||
IKU42 | Indeks prestasi kumulatif (IPK) lulusan meningkat minimal 0,3% per tahun. | |||||
IKU43 | Indeks prestasi kumulatif (IPK) lulusan D3 meningkat minimal 0,3% per tahun. | |||||
IKU44 | Indeks prestasi kumulatif (IPK) lulusan D4/S1 meningkat minimal 0,3% per tahun. | |||||
IKU45 | Indeks prestasi kumulatif (IPK) lulusan Profesi meningkat minimal 0,3% per tahun. | |||||
IKU46 | Indeks prestasi kumulatif (IPK) lulusan S2 meningkat minimal 0,3% per tahun. | |||||
IKU47 | Persentase mahasiswa lulus tepat waktu semakin meningkat 0,5% per tahun. | |||||
Mengembangkan program peningkatan suasana akademik dan merintis program-program Internasional dalam kegiatan Catur Dharma PT. | Merintis kelas internasional | IKU48 | Reputasi akademik UNISA Yogyakarta pada pemeringkatan QS meningkat 10 peringkat per tahun. | |||
IKU49 | Reputasi akademik UNISA Yogyakarta pada pemeringkatan Times Higher Education (THE) meningkat 10 peringkat per tahun. | |||||
Perluasan akses pelaksanaan kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik dan otonomi keilmuan. | IKU50 | Jumlah keterlaksanaan interaksi akademik antar sivitas akademika dalam kegiatan pendidikan, penelitian dan PkM baik pada skala lokal/ nasional/ internasional minimal 8 kali per Prodi per tahun. | IKT22 | Keterlaksanaan program/kegiatan non akademik yang melibatkan seluruh warga kampus yang didukung oleh ketersediaan sarana, prasarana, dan dana yang memadai minimal 4 per Prodi per tahun. | ||
Memantapkan implementasi kerja sama dan meningkatkan kapasitas kerja sama dalam rangka internasionalisasi Catur Dharma Perguruan Tinggi. | Peningkatan jenis dan kualitas aktivitas kerja sama luar negeri yang saling menguntungkan (termasuk KKN internasional berjejaring dengan PCIM/PCIA) | IKU51 | Jumlah aktivitas internasional yang relevan dan bermanfaat untuk pengembangan Catur Dharma PT minimal 1 per Prodi per semester. | |||
Peningkatan jenis dan kualitas aktivitas kerja sama dalam negeri yang saling menguntungkan. | IKU52 | Jumlah aktivitas kerja sama pendayagunaan lulusan di level nasional minimal 1 tiap prodi per tahun. | ||||
Peningkatan jumlah kerja sama dengan mitra kelas dunia. | IKU53 | Jumlah kerja sama dengan mitra kelas dunia yang menyediakan program magang (setidaknya 1 semester penuh) minimal 1 kerja sama per Prodi per tahun. | ||||
IKU54 | Tingkat kepuasan mitra kerja sama meningkat minimal 0,05 per tahun | |||||
Membangun kampus ramah kelompok rentan dan mengelola aset berorientasi pada green campus yang berbasis teknologi mutakhir dan mendukung unggulan Universitas di tingkat nasional. | Peningkatan perolehan sarana prasarana dari dana hibah maupun kemitraan untuk mendukung unggulan Universitas. | IKU55 | Kepuasan civitas akademika terhadap sarana prasarana meningkat minimal 0,1 per tahun. | |||
Optimalisasi pemanfaatan teknologi dan sistem informasi dalam meningkatkan unggulan Universitas di tingkat nasional | IKU56 | Peringkat Webometric masuk 100 di level nasional. | IKT23 | Rasio bandwidth per mahasiswa minimal 60 Kbps | ||
Pemenuhan kelengkapan dan rasio pemanfaatan sarana prasarana yang berstandar global. | IKU57 | QS Star sarana prasarana "bintang tiga" (perpustakaan, lab, sistem IT) | ||||
Peningkatan pengelolaan aset berbasis manajemen risiko | IKU58 | Perpustakaan terakreditasi A | ||||
Pembudayaan Gerakan Kampus Sehat yang menuju Kampus Hijau dan ramah kelompok rentan. | IKU59 | Peringkat UI Green Metric masuk 100 di level nasional. | IKT24 | Lingkungan kampus Islami (1. fisik, 2. sosial, 3. spiritual) | ||
IKT25 | Rasio ruang terbuka dengan total area kampus | |||||
IKT26 | Total anggaran kampus untuk upaya menciptakan green campus | |||||
IKT27 | Persentase anggaran universitas untuk upaya berkelanjutan dalam satu tahun meningkat minimal 30% per tahun | |||||
Menambah diversifikasi usaha dan mengembangkan unit usaha untuk meningkatkan income generating. | Implementasi sistem keuangan berbasis IT yang efisien, transparan dan akuntabel. | IKU60 | Sumber dana yang berasal dari mahasiswa maksimal 75%. | |||
Peningkatan kapasitas institusi untuk meraih dana dari pihak eksternal. | IKU61 | Sumber dana yang berasal dari non mahasiswa dan Lembaga/ Kementerian minimal 10%. | ||||
Optimalisasi pemanfaatan sarana-prasarana untuk meningkatkan income generating. | IKU62 | Representasi alokasi dana untuk pengembangan SDM minimal 10% per tahun akademik. | IKT28 | Persentase perolehan dana hibah penelitian eksternal (Internasional : > 10%; Nasional: > 30%; Lokal: > 5%) | ||
IKT29 | Persentase perolehan dana hibah PkM eksternal (Internasional : > 5%; Nasional: > 30%; Lokal: > 20%) | |||||
IKU63 | Hasil audit eksternal WTP (Wajar Tanpa Pengecualian) | IKT30 | Dana operasional operasional proses pembelajaran minimal Rp 20 juta per mahasiswa per tahun. | |||
IKT31 | Dana penelitian dosen minimal Rp 20 juta per dosen per tahun. | |||||
IKT32 | Dana PkM dosen minimal Rp 5 juta per dosen per tahun. | |||||
IKT33 | Persentase penggunaan dana penelitian terhadap total dana PT minimal 5%. | |||||
IKT34 | Persentase penggunaan dana PkM terhadap total dana PT (termasuk dana untuk bantuan sosial/bencana) minimal 1%. | |||||
Meningkatnya kualitas penelitian dan publikasi di Jurnal nasional terakreditasi dan Jurnal Internasional Bereputasi. | Melaksanakan penelitian berdasarkan roadmap dan kluster riset yang mendukung keunggulan UNISA Yogyakarta dengan bekerja sama dengan Perguruan Tinggi lain, Pemerintah, dunia usaha dan dunia industri, serta Pemangku Kepentingan. | Penguatan kemampuan dosen dalam penelitian lintas disiplin, berwawasan Islam Berkemajuan bekerja sama dengan Perguruan Tinggi lain, Pemerintah, dunia usaha dan dunia industri, serta Pemangku Kepentingan. | IKU64 | Jumlah komunitas akademik atau komunitas profesional yang berkolaborasi dengan dosen dalam membuat luaran ilmiah minimal 1 per Prodi per tahun. | IKT35 | Persentase isi/tema penelitian yang dilakukan secara multi dan lintas ilmu (interdisciplinary) minimal 20%. |
IKT36 | Persentase isi/tema penelitian untuk mengantisipasi permasalahan global (SDGs) minimal 20% per tahun. | |||||
IKT37 | Persentase isi/tema penelitian dilakukan joint research dengan mitra LN minimal 10% per tahun. | |||||
IKT38 | Persentase isi penelitian terapan berorientasi pada hasil penelitian yang berupa inovasi serta pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang terintegrasi dengan kearifan lokal yang bermanfaat bagi masyarakat, dunia usaha, dan/ atau industri adalah 100%. | |||||
IKT39 | Persentase mahasiswa yang terlibat dalam penelitian dosen minimal 25% per Prodi Sarjana per tahun. | |||||
IKT40 | Persentase mahasiswa yang terlibat dalam penelitian dosen minimal 50% per Prodi Magister per tahun. | |||||
IKT41 | Persentase pelanggaran etika penelitian per tahun 0%. | |||||
Penguatan kapasitas dan kualitas sarpras untuk mendukung riset unggulan. | IKT42 | Keberadaan Laboratorium riset |
||||
Meningkatkan kuantitas publikasi ilmiah di jurnal nasional terakreditasi dan internasional bereputasi. | Peningkatan kapasitas dosen dalam penulisan publikasi di jurnal nasional terakreditasi dan internasional bereputasi serta media nasional dan internasional. | IKU65 | Publikasi dosen pada jurnal nasional 100% terindeks SINTA. | |||
IKU66 | Persentase publikasi dosen pada jurnal terindeks global minimal 10% per jumlah dosen Prodi per tahun. | |||||
IKU67 | Jumlah diseminasi luaran ilmiah melalui Konferensi/seminar internasional di PT luar negeri, media nasional dan internasional minimal 1 per Prodi per tahun. | |||||
IKU68 | Jumlah luaran penelitian/PkM yang mendapat pengakuan HKI (Paten, Paten Sederhana) minimal 1 per Prodi per tahun | |||||
IKU69 | Jumlah luaran penelitian/PkM yang mendapat pengakuan HKI (Hak Cipta, Desain Produk Industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Desain Tata Letak Sirkuit Terpadu, dll.) atau Teknologi Tepat Guna, Produk (Produk Terstandarisasi, Produk Tersertifikasi), Karya Seni, Rekayasa Sosial minimal 20% dari jumlah dosen tetap. | |||||
IKU70 | Persentase kutipan/sitasi ilmiah minimal 20% per jumlah dosen per Prodi per tahun. | |||||
IKU71 | Persentase kutipan/sitasi ilmiah artikel Scopus/WOS meningkat 2% per tahun. | |||||
Meningkatkan sistem manajemen penelitian untuk meningkatkan kluster riset. | Penguatan regulasi dan dukungan fasilitas penelitian untuk meningkatkan kluster riset. | IKU72 | Kluster riset UNISA Yogyakarta meningkat menjadi utama tahun 2025. | |||
Pengembangan pusat unggulan Iptek (PUI) | IKU73 | Hasil kinerja PUI menjadi Pusat Unggulan Iptek Nasional tahun 2023. | ||||
Peningkatan peringkat akreditasi jurnal nasional dan internasional UNISA Yogyakarta | IKU74 | Jumlah jurnal nasional dan internasional meningkat peringkat akreditasinya menjadi minimal Sinta 2 minimal 3 jurnal selama 3 tahun. | ||||
Meningkatnya penerapan hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat oleh dunia industri dan kelompok masyarakat. | Mengembangkan kapabilitas SDM yang berwawasan Islam Berkemajuan, sesuai standar Nasional dan Internasional. | Implementasi dan pengejawantahan hasil-hasil penelitian terapan dan berkelanjutan terhadap penyelesaian masalah-masalah yang ada di masyarakat. | IKU75 | Jumlah Lembaga pemangku kepentingan yang menerapkan luaran ilmiah/terapan dosen meningkat 15% per tahun per Prodi. | ||
IKU76 | Jumlah luaran penelitian yang digunakan untuk pengayaan pembelajaran meningkat 15% per tahun per Prodi. | |||||
Kolaborasi yang kuat dengan dunia industri | IKU77 | Persentase Dosen yang memiliki kolaborasi yang kuat dengan industri dan pemerintahan minimal 1 dosen per Prodi per tahun. | ||||
Terbentuknya community development sebagai inkubator pemberdayaan perempuan berlandaskan nilai-nilai Islam Berkemajuan. | Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat berdasarkan roadmap yang mendukung keunggulan UNISA Yogyakarta dan kearifan lokal bekerja sama dengan mitra Nasional dan Internasional. | Peningkatan kemampuan dosen dalam pengembangan program PkM dan pembinaan ketrampilan PkM lintas disiplin, berwawasan Islam Berkemajuan, bertema Perempuan Berkemajuan bekerja sama dengan mitra Nasional dan Internasional. | IKU78 | Jumlah PkM yang didanai mitra nasional dan internasional meningkat 10% per tahun per Prodi. | ||
IKU79 | Jumlah luaran PkM yang mendapat pengakuan HKI (Paten, Paten Sederhana) minimal 1 per Prodi per tahun | |||||
IKU80 | Jumlah luaran PkM yang mendapat pengakuan HKI (Hak Cipta, Desain Produk Industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Desain Tata Letak Sirkuit Terpadu, dll.) atau Teknologi Tepat Guna, Produk (Produk Terstandarisasi, Produk Tersertifikasi), Karya Seni, Rekayasa Sosial minimal 20% dari jumlah dosen tetap. | |||||
IKU81 | Jumlah luaran PkM yang digunakan untuk pengayaan pembelajaran meningkat 10% per tahun per Prodi. | |||||
IKU82 | Persentase mahasiswa yang terlibat dalam PkM dosen minimal 25% per Prodi Sarjana/sarjana terapan per tahun. | |||||
IKU83 | Persentase mahasiswa yang terlibat dalam PkM dosen minimal 50% per Prodi Magister per tahun. | |||||
Melaksanakan KKN mahasiswa yang beroreintasi pada konteks perempuan Islam berkemajuan dan anak. | Penguatan kemampuan DPL terhadap kontekstualisasi pemberdayaan perempuan Islam berkemajuan dan anak | IKU84 | Jumlah judul PkM yang bertema Perempuan Islam Berkemajuan meningkat 10% per tahun per Prodi. | |||
IKU85 | Jumlah luaran PkM yang bertema Perempuan Berkemajuan meningkat | |||||
Meningkatkan sistem manajemen PkM yang berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan dan kemandirian masyarakat secara berkelanjutan. | Penguatan regulasi dan dukungan fasilitas dan kemitraan PkM untuk meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian masyarakat. | IKU86 | Jumlah community development kerja sama dengan Persyarikatan yang dikembangkan oleh berbagai disiplin ilmu dan/atau untuk laboratorium dan berdampak pada peningkatan taraf hidup/kesejahteraan masyarakat meningkat 2 desa per tahun. | IKT43 | Persentase ketercapaian tingkat kepuasan masyarakat pada level 4 (skala 1-5) dari hasil survey kepuasan masyarakat (penerima atau peserta program) terhadap hasil PkM, dampak PkM, teknologi tepat guna, penyelesaian masalah di masyarakat meningkat 10% per tahun per Prodi. | |
Meningkatkan sistem manajemen PkM untuk meningkatkan kluster PkM. | Penguatan regulasi dan dukungan fasilitas PkM untuk meningkatkan kluster PkM. | IKU87 | Kluster PkM UNISA Yogyakarta meningkat menjadi unggul tahun 2025. | |||
IKU88 | Tersedia jurnal PkM UNISA Yogya yang terakreditasi nasional tahun 2023. | |||||
Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan kualitas kajian-kajian tentang perempuan dan Islam Berkemajuan. | Meningkatkan peran strategis dan kepemimpinan UNISA Yogyakarta dalam lingkup nasional. | Pemantapan citra UNISA Yogyakarta sebagai kampus Islam Berkemajuan dengan motto profesional-qurani di taraf nasional. | IKU89 | Citra UNISA Yogyakarta diakui secara nasional (calon mahasiswa baru) sebagai kampus Islam Berkemajuan dengan motto profesional-qurani minimal naik 5%. | ||
IKU90 | Citra UNISA Yogyakarta diakui masyarakat/mitra/ stakeholder secara nasional sebagai kampus Islam Berkemajuan dengan motto profesional-qurani melalui pengisian kuesioner meningkat minimal 5% tiap tahun. | |||||
Pengembangan pusat unggulan Perempuan Berkemajuan | IKU91 | Hasil kinerja pusat unggulan Perempuan Berkemajuan menjadi salah satu Pusat Unggulan Iptek Nasional tahun 2023. | ||||
Mengembangkan kapabilitas SDM yang berwawasan Islam Berkemajuan, sesuai standar Nasional dan Internasional. | Peningkatan kontribusi SDM untuk merespon isu-isu perempuan dan kebangsaan | IKU92 | Persentase SDM pada kepemimpinan publik tingkat Nasional minimal 20% dosen dan tendik. | IKT44 | Jumlah luaran riset keilmuan yang terkait dengan nilai-nilai keislaman minimal 1 per tahun per Prodi. | |
IKT45 | Jumlah luaran riset tentang Pemberdayaan dan Pengembangan Cabang dan Ranting, persyarikatan, ortom dan amal usaha minimal 1 per tahun per Fakultas. | |||||
IKT46 | Jumlah luaran riset tentang pengembangan Kampus Islami minimal 1 per tahun di Universitas. | |||||
IKT47 | Jumlah hasil penelitian tentang AIK, Persyarikatan dan ortom diterapkan dalam PkM minimal 1 per tahun per Fakultas. | |||||
IKT48 | Jumlah PkM Pemberdayaan dan Pengembangan Cabang dan Ranting, persyarikatan, ortom dan amal usaha minimal 1 per tahun per Prodi. | |||||
IKT49 | Jumlah PkM dalam rangka pengembangan Kampus Islami minimal 1 per tahun di Universitas. | |||||
IKT50 | Jumlah kegiatan PkM dalam rangka pengembangan pendidikan dan pengajaran AIK minimal 1 per tahun per Fakultas. |